Conjugar las nuevas necesidades de los clientes con ajustes en costes, son uno de los retos en los que las estrategias basadas en el precio son denostadas por unos pero practicadas por otros.
Cada vez el cliente está mejor informado, sabe realizar una mejor comparativa de precios a través de metabuscadores u otros portales, esto pone en detrimento a agencias y T.T.O.O. que en mayor medida se ven obligadas a reducir sus precios.
De ahí la importancia de la optimización de costes en el interim management, si los precios bajan, la demanda sube, pero una buena estrategia de revenue y un buen marketing hotelero, siempre te permite vender a precios muy buenos en momentos puntuales del año, no solo minimizando el gasto sino además ofreciendo un alto nivel de servicio para fidelizar a los clientes y desmarcarte de la competencia.
